2023年8月4-6日，由产融公会&启金智库联合乐虎lehu国际建设管理集团举办的城镇化投融资高级研修班（第十九期）《国企做地、片区开发、城市更新、盘活存量、公募REITs、项目风险管理的投融实务和案例解析专题》在广州市天河智慧城圆满结课。

上海国有资本运营研究院投融资中心首席专家罗桂连、乐虎lehu国际咨询董事长钟泉、竞天公诚律师事务合伙人靳林明、中至远集团总裁林正刚、广东华宪润科律师事务所(律房律地团队)主任龚军伟担任主讲嘉宾并作相应主题分享。

本次研修班吸引了大湾区以及来自天津市、山东省、浙江省、湖北省、安徽省等全国各地的城投公司和国资企业、建设施工企业、工程管理咨询公司、规划设计公司、社会资本、投资运营商、银行、律师事务所等专业人士参加。乐虎lehu国际新咨询发展研究院副院长何丹怡教授、乐虎lehu国际咨询副总裁杨旋、市场部总监钟丽丽、乐虎lehu国际工程咨询（湛江）有限公司常务副总经理范振刚、政企决策与前期咨询事业中心副总监伍翱翔等公司领导与骨干参加研修班学习。

钟泉董事长作《工程总承包项目管理与风险防范》的主题分享。董事长首先就前期谋划阶段风险防范的重要性结合实际案例展开讲述，他介绍当前可行性研究报告编制的“贯彻高质量发展新理念”、“强化规划政策符合性分析”、“‘项目运营方案’明确独立成章，增加绩效管理”、“强化项目融资方案和财务可持续性保障分析”等新要求需要尤为关注，前期投资决策阶段意义重大，加强投资项目可行性研究是实现投资高质量发展的重要支撑。随后，他结合他近期前往西班牙、法国研学交流过程中对世界各地地标建筑项目背后的“运营“”思维，及其带来的深远影响融入其独特的专业思考与见解展开分享。他指出“以运营思维指导前期咨询”是乐虎lehu国际建立在项目全生命周期全链条顾问服务能力上的服务理念，更是“为业主把关、为投资护航、为项目增值”的关键所在。

“风险分担不合理，造成合同各方的尔虞我诈；风险分担合理公平，促成合同各方缔结成伙伴关系。”——钟董从招标风险、勘察风险、设计风险与超概防范与治理等多方面强调风险合理分担的重要性，他补充到，合理的风险分担是项目成功的前期，而聘请专业的第三方咨询机构，可以弥补双方信任不足，填补各方漏洞。

在第七部分的《建设项目工程总承包计价规范》要点解读开始前，钟董将自己所购买的《计价规范》实体书与电子文件分发给现场学员，方便大家结合课程分享加深学习理解与应用。

在讲述工程总承包在我国的四十多年发展历程时，钟董介绍到工程总承包模式在石油、化工等专业领域都取得了丰硕成果，但房屋及市政基础工程领域仍存在用施工总承包思维推行工程总承包模式，制约了工程总承包模式的健康、可持续发展。钟董也由此呼吁，工程总承包计价实施落地的“最后一公里”需要政府、企业、专业人士等社会各方共同推动。

钟董将施工总承包与工程总承包的重大差别凝缩为“发承包模式、发包人要求、投资控制基础、发包时点、合同类型、招标控制价（业主期望）、价款结算与支付、暂列金额与预备费、利益分配、索赔范围、工期”等12个方面的专业对比，详尽且极具针对性地展示了二者的重大区别，希望借此帮助大家更好地厘清二者的概念，树立工程总承包思维，发挥出工程总承包模式对业主、对总承包商以及对整个建筑业的真正价值所在。

钟董进一步介绍到，工程总承包模式下的“发包人要求”尤为关键，更是预防和化解事后争议的“定海神针”，亟待造价工程师等专业人士为真正符合项目建设实际的发包人要求“正本清源”。而发包人要求是一项核心技术，值得为其实现的高价值效益购买服务。

钟董的分享凝练了他对国际通行规则融入中国国情及智慧的独特思考，为学员们带来新的认识，共同为构建“中国特色”的工程总承包的美好未来厚植土壤。

骐骥千里，非一日之功。乐虎lehu国际作为《计价规范》参编单位之一，为《计价规范》落地“最后一公里”问题献智献力，持续呼吁各专业人士争当行业高质量发展“新引擎”，运用专业能力和实践智慧重新规范工程总承包的发展正轨，而工程总承包的健康发展，对未来国企做地、片区开发等前沿问题具有重要意义。

本次联合举办《国企做地、片区开发、城市更新、盘活存量、公募REITs、项目风险管理的投融实务和案例解析专题》城镇化投融资高级研修班（第十九期），既是旨在为城镇化投融资搭建高质量思想智慧交流平台，也是乐虎lehu国际“咨询无疆”战略理念的具体展现，更是为新常态下国家建设贡献“中国新咨询力量”的持续探索。